前日上午，房屋银行瑞丰百年老板失踪，业主及租户的数百万元月租和押金不知去向。目前，何先生等20余名业主已经联合，准备起诉该公司。瑞丰百年老板的失踪是个案还是楼市低迷引发的多米诺骨牌效应？深圳房屋银行市场到底会走向何方？深圳市民又应该如何打理出租房呢？从今天开始，《深港8财》将推出系列报道，剖析房屋银行这个行业并为市民的房屋理财支招。

　　业主担心连锁反应

　　前日上午，房屋银行瑞丰百年资产管理有限公司老板突然失踪，引起深圳不少业主的担忧。“昨天朋友还问我怎么样，她的房子也存在别的‘房屋银行’里呢。”在瑞丰百年存房的邱先生说，知道他的房子出问题后，很多朋友都打电话给他咨询。现在很多将房子存在“房屋银行”的朋友都很担心，也都在观望。邱先生的朋友刘女士告诉记者，她自己刚开始月供了一套价值50余万元一室一厅的房子，现在经济条件好了，就跟老公一起买了现在的一套三室一厅的房子，原来的房子没有出手，便想出租出去。去年10月份，经朋友介绍就将房子交给一家“房屋银行”来管理。“自己不用管，每月收租。”刘女士表示，现在听说朋友的房子出问题了，自己也很担心，正考虑是不是将房子收回来。而记者了解到，有刘女士这样心态的存房业主还有很多。在突然的风波面前，他们都还在观望。

　　房屋银行需要规范

　　据业内人士透露，目前深圳房屋银行在全国的数量位居前列。昨日，本报记者对深圳房屋银行市场进行调查发现，房屋银行的租赁业务因其便捷受到一些用户特别是罗湖、皇岗等附近香港置业者的追捧。对于租客而言，因其不用收取佣金也颇具诱惑。然而，目前在深圳数十家房屋银行中，在国内市场属于前列但真正收支自如的也就只有两三家。此外，房屋银行的市场也存在很多不规范的情况。

　　根据记者统计，把出租房交给别人打理，然后每月收租的这种房屋银行经营模式，目前有很多经营主体。第一类是专门的公司形式，如瑞丰百年等；第二类是物业公司；第三类则是私人代理。相关专家表示。目前房屋银行经营主体过于复杂，其中一些处于监管灰色地带，需要规范。在目前楼市普遍低迷的状态下，保持租赁市场的相对活跃必须而且必要，房屋银行的发展应该逐步规范而不是简单叫停。

　　行业通过洗牌趋向成熟

　　“瑞丰百年”的问题会不会引发连锁反应？专家认为，“瑞丰百年”的情况应该只是个案，“房屋银行”行业洗牌只是发展过程中的一个必经环节而已。

　　复旦大学房地产研究中心王鸿儒研究员专门从事地产经营案例研究项目已经很多年，目前，他还是深圳市一家“房屋银行”的项目运营顾问。他介绍，“房屋银行”在国外已经有100多年的发展历史，在国内的发展时间还比较短，而在深圳，现在能够自如经营的房产银行也就两三家。

　　“作为一种全程服务，发展潜力很大。”王鸿儒介绍，以他的了解，“房屋银行”的发展模式非常具有现在企业特征，以规模取胜，经营顺利的话会有强大的现金流来支撑运营。这种经营模式就像种果树一样，开始要不断地投入，要成长结出很多果实，要根深叶茂，才会有发挥的余地。现在主要的问题是行业经营人员的素质有待提高，包括管理、业务等人员，大量的资金汇集后被不当使用也会导致公司出现危机。

　　他解释，通过不断的洗牌，经营模式的不断创新等，行业会越来越成熟。现在国外已经发展到真正意义上的全程服务，包括选择物业、管理物业等等的细化服务。“现在不用恐慌。”他认为，行业内的企业和一些存房市民不用恐慌。去年7月，“天地家园”倒闭关门，也引起了一时的恐慌，但很快过去。如果“瑞丰百年”宣布破产，业主和租户通过法律途径按程序解决就可以。